劳动铸就荣光，榜样照亮前行。2026年，av国产 有11名先进个人荣获全国五一劳动奖章，以实干硕果擦亮奋斗底色。为致敬榜样力量、弘扬劳动新风，我们聚焦一线劳模的鲜活事迹，挖掘他们扎根岗位、攻坚克难、默默耕耘的坚守瞬间，解锁平凡岗位上的担当坚守，传递脚踏实地、奋勇争先的奋斗正能量。

　　让我们一起走进他们的故事，向身边榜样学习！

董满文 

中建二局三公司西北分公司总经济师、涿州松林店经济开发区基础设施暨云制造小镇PPP项目项目经理

精研商务成本管控，统筹工程提质创效

　　从业二十六年来，董满文深耕项目管理与商务成本管控一线，牵头推进十余项重点工程落地建设。他个人先后荣获全国五一劳动奖章、河北省五一劳动奖章，所管理团队获评全国工人先锋号、全国“安康杯”竞赛优胜班组等多项荣誉。

　　细化市场询价管控，拓宽项目盈利空间

　　呼和浩特回民区万达项目建材品类多、成本管控压力大。董满文对照七百多页基准价格清单，2天内实地走访数十家材料供应单位，逐项比对原材料规格、出厂价、运输费用，多轮开展商务议价，确定适配项目的材料采购单价。他同步推行全员成本管控机制，明确商务人员全天候驻场制度，细化建材领用、余料回收管控标准。经全周期落地实施，项目混凝土实现无额外损耗，钢筋损耗控制在1%以内，整体盈利提升30%以上。该项目定为公司成本管理示范项目，形成完整报价管控流程，为内蒙古区域同类项目提供了实操范本。

　　统筹现场施工建造，兼顾品质与市场拓展

　　涿州重点项目依托京津冀协同发展布局，董满文对照鲁班奖、国优工程标准推进施工管理。组织20余场专项技术研讨，完成200余张施工图纸优化调整；调整传统临时设施施工方案，参照永久建筑标准施工，全工序实行毫米级尺寸管控。他运用BIM软件开展建模、工序模拟优化，仅85天完成区域示范样板工程，凭借工程质量承接后续近28亿元工程项目。

　　三义宫文旅项目施工阶段，他牵头开展异形钢结构安装方案试验，同步复原传统古建一麻五灰、榫卯施工工艺，完成特色文旅建筑建设。依托职工创新工作室，针对叠合楼板钢筋交叉碰撞行业难题开展多轮样板试验，改良工艺获评省级工法，有效缩减施工耗材与工期成本。

　　搭建标准化商务体系，实现全局降本控险

　　任职分公司总经济师期间，董满文梳理商务全流程业务节点，搭建商务管理数字化中台，打通工程量计算、过程对账、竣工结算全业务链路。体系落地首年完成15个项目竣工结算，结算完成率101.94%，累计化解各类成本风险4.39亿元。同步推行区域物资集中采购机制，统一议价、批量订货，累计节约采购成本3722万元，持续夯实企业经营效益。（中建二局供稿）